Intercambio de Experiencias: Madrid acoge a los voluntarios de Seniores Italia
El programa Grundtvig, tal y como adelantábamos en el número 67 de Senior OnLine, es un proyecto nacido en el seno del programa Sócrates para incrementar la ayuda a la educación de adultos mediante la cooperación europea. El proyecto tiene como objetivo capacitar a dos organizaciones participantes mediante el intercambio de experiencias y conocimientos y buenas prácticas, así como la habilitación de Expertos Voluntarios Seniors a través de una experiencia de aprendizaje intercultural.
En Abril tuvimos el honor de ser anfitriones de cuatro voluntarios seniors de alto nivel pertenecientes a la Organización Seniores Itialia: Sergio Franchino, Massimo Dolza, Paolo Faberi y Alberto Leo. Antes de su regreso a Italia, pudimos compartir con ellos un desayuno de trabajo en el les realizamos una pequeña entrevista en la que nos desvelan, entre otros aspectos, cuáles fueron los motivos que les movieron, como Coordinadores, a proponer a SECOT como Socios para realizar el proyecto.
¿Es la primera vez que Seniores Italia participa en el Programa Grundtvig?
Sí, es la primera vez. Nos llamó notablemente la atención la naturaleza misma del proyecto en cuestión, ya que nos parecía particularmente útil para diversificar nuestro conocimiento sobre las políticas de voluntariado desarrolladas por otras instituciones y países, así como la mejora de miembros voluntarios.
¿En qué misiones suele participar vuestra Organización?
Seniores Italia desarrolla más del 90% de su actividad en misiones internacionales -1.300 misiones en 17 años-, justo al contrario que SECOT. Este aspecto es singularmente significativo; de hecho, SECOT y Seniores Italia son dos organizaciones complementarias, y sin duda alguna, este es el objetivo y en lo que se debería trabajar en los próximos años. La sinergia de ambas instituciones podría abrir camino al desarrollo de acciones conjuntas ante la Unión Europea y las Naciones Unidas.
¿Qué similitudes encontráis entre vuestra Organización y SECOT? Principalmente, el perfil del socio, aunque en esencia es similar -sus voluntarios también son jubilados con larga experiencia y el factor humano es el mismo- en realidad se trata de un perfil de voluntario diferente, ya que, al trabajar en misiones internacionales, condiciones como el conocimiento de diferentes idiomas, conforman un aspecto imprescindible a la hora de ser admitido como socio. También se valora el hecho de estar acostumbrado a trabajar en el extranjero en unas condiciones relativamente duras. Pero lo cierto es que, en los últimos tres o cuatro años, se está diversificando el colectivo de socios y, aunque se sigue ahondando en la necesidad de que se trate de sujetos con elevada profesionalidad, jubilados, cada vez en mayor medida se tiene a admitir a todo tipo de profesionales ya que la organización está evolucionando y cambiando el perfil de voluntario y adecuándolo a las necesidades detectadas según las misiones a desarrollar.
¿Cuál es vuestra percepción de SECOT? ¿Creéis que esta experiencia os ha aportado un Know-how aplicable en vuestra institución?
Nos ha parecido muy interesante la organización de la Asociación y concretamente, la Presidencia de Honor del Rey de España en el Consejo Protector de SECOT, la fuerza numérica de los miembros de soporte, la presencia en los órganos de gobierno %u2013Junta Directiva- de empresarios de alto rango, así como la calidad de los servicios prestados y la organización interna, certificados además según la norma ISO 9001:2000 de Gestión de Calidad.
Nos llama la atención la implantación de SECOT en todo el país y nos resulta muy interesante la eficacia de la plataforma de asesoramiento online, a través de la cual la Asociación llega a aquellas zonas en la que no existe una Delegación física, permitiendo de este modo la prestación del servicio del asesoramiento personal sin necesidad de la presencia física en una sede. Esto también facilita a los voluntarios poder desarrollar su actividad sin necesidad de desplazamientos. Seniores Italia tiene una plataforma similar, pero no tan desarrollada y con las funcionalidades de ASESOL.
De todas las actividades llevadas a cabo en estas tres semanas de estancia en Madrid, ¿Cuál os ha parecido más interesante?
Nos pareció tremendamente interesante la organización de los procesos de asesoramiento realizados por la Delegación de Madrid; asimismo, la visita a la Delegación de Valladolid fue extraordinaria y queremos destacar la importancia de su Presidente en las relaciones con las instituciones locales con la que tuvimos la oportunidad de entrevistarnos en la jornada de visita (Agencia de Innovación y Desarrollo Económico de Valladolid, Confederación Vallisoletana de Empresarios y la Universidad Europea Miguel de Cervantes). Por supuesto, no podemos olvidar el encuentro en el vivero de empresas de Boadilla del Monte y las entrevistas mantenidas con Seniors de SECOT Madrid y SECOT Valladolid, en las que pudimos intercambiar conocimientos y experiencias propias.
Por último, ¿animaríais a vuestros colegas a participar en próximas convocatorias del Programa?
Por supuesto, de hecho, no deseamos que la experiencia se olvide y deseamos seguir trabajando en próximas convocatorias. Por otra parte, y con motivo de la celebración de la Cumbre Mundial del Microcrédito en Valladolid del 14 al 17 de Noviembre de este año, tenemos pensado participar, animados por vuestra Asociación, con la visita de dos voluntarios de Turín y otro Socio de la oficina central de la organización con el objetivo de mantener viva la colaboración iniciada en este proyecto.
para diversificar nuestro conocimiento sobre las políticas de voluntariado desarrolladas por otras instituciones y países, así como la mejora de miembros voluntarios.
¿En qué misiones suele participar vuestra Organización?
Seniores Italia desarrolla más del 90% de su actividad en misiones internacionales -1.300 misiones en 17 años-, justo al contrario que SECOT. Este aspecto es singularmente significativo; de hecho, SECOT y Seniores Italia son dos organizaciones complementarias, y sin duda alguna, este es el objetivo y en lo que se debería trabajar en los próximos años. La sinergia de ambas instituciones podría abrir camino al desarrollo de acciones conjuntas ante la Unión Europea y las Naciones Unidas.
¿Qué similitudes encuentran con SECOT?
Principalmente, el perfil del socio, aunque en esencia es similar %u2013sus voluntarios también son jubilados con larga experiencia y el factor humano es el mismo- en realidad se trata de un perfil de voluntario diferente, ya que, al trabajar en misiones internacionales, condiciones como el conocimiento de diferentes idiomas, conforman un aspecto imprescindible a la hora de ser admitido como socio. También se valora el hecho de estar acostumbrado a trabajar en el extranjero en unas condiciones relativamente duras. Pero lo cierto es que, en los últimos tres o cuatro años, se está diversificando el colectivo de socios y, aunque se sigue ahondando en la necesidad de que se trate de sujetos con elevada profesionalidad, jubilados, cada vez en mayor medida se tiene a admitir a todo tipo de profesionales ya que la organización está evolucionando y cambiando el perfil de voluntario y adecuándolo a las necesidades detectadas según las misiones a desarrollar.
¿Cuál es vuestra percepción de SECOT? ¿Creéis que esta experiencia os ha aportado un Know-how aplicable en vuestra institución?
Nos ha parecido muy interesante la organización de la Asociación y concretamente, la Presidencia de Honor del Rey de España en el Consejo Protector de SECOT, la fuerza numérica de los miembros de soporte, la presencia en los órganos de gobierno -Junta Directiva- de empresarios de alto rango, así como la calidad de los servicios prestados y la organización interna, certificados además según la norma ISO 9001:2000 de Gestión de Calidad.
Nos llama la atención la implantación de SECOT en todo el país y nos resulta muy interesante la eficacia de la plataforma de asesoramiento online, a través de la cual la Asociación llega a aquellas zonas en la que no existe una Delegación física, permitiendo de este modo la prestación del servicio del asesoramiento personal sin necesidad de la presencia física en una sede. Esto también facilita a los voluntarios poder desarrollar su actividad sin necesidad de desplazamientos. Seniores Italia tiene una plataforma similar, pero no tan desarrollada y con las funcionalidades de ASESOL.
De todas las actividades llevadas a cabo en estas tres semanas de estancia en Madrid, ¿Cuál os ha parecido más interesante?
Nos pareció tremendamente interesante la organización de los procesos de asesoramiento realizados por la Delegación de Madrid; asimismo, la visita a la Delegación de Valladolid fue extraordinaria y queremos destacar la importancia de su Presidente en las relaciones con las instituciones locales con la que tuvimos la oportunidad de entrevistarnos en la jornada de visita (Agencia de Innovación y Desarrollo Económico de Valladolid, Confederación Vallisoletana de Empresarios y la Universidad Europea Miguel de Cervantes). Por supuesto, no podemos olvidar el encuentro en el vivero de empresas de Boadilla del Monte y las entrevistas mantenidas con Seniors de SECOT Madrid y SECOT Valladolid, en las que pudimos intercambiar conocimientos y experiencias propias.
Por último, ¿animaríais a vuestros colegas a participar en próximas convocatorias del Programa?
Por supuesto, de hecho, no deseamos que la experiencia se olvide y deseamos seguir trabajando en próximas convocatorias. Por otra parte, y con motivo de la celebración de la Cumbre Mundial del Microcrédito en Valladolid del 14 al 17 de Noviembre de este año, tenemos pensado participar, animados por vuestra Asociación, con la visita de dos voluntarios de Turín y otro Socio de la oficina central de la organización con el objetivo de mantener viva la colaboración iniciada en este proyecto.