SECOT y las Administraciones Públicas Locales
Desde su creación, SECOT ha tenido vocación independiente y apolítica y su éxito de pervivencia radica en la base de numerosas fuentes de financiación tanto de índole privado como público.
Actualmente, de las fuentes de financiación, el 70% es de carácter privado y el 30% de carácter público, estando este último porcentaje muy diversificado a su vez.
La contribución del talento Senior a la actividad que desarrollan las instituciones públicas locales es de carácter recurrente y muy enriquecedor en diversas delegaciones, tanto en programas de formación como de asesoramiento y mentoring. Este es el reciente caso de SECOT Granada, los múltiples exitosos Convenios de SECOT Barcelona, el de SECOT La Coruña, y SECOT Tarragona por citar algunos de los más representativos.
La tarea fundamental de nuestros Seniors aquí es buscar la complementariedad de la experiencia ofrecida con los programas de carácter público, y coordinar acciones conjuntas divulgativas de fomento del talento emprendedor.
Este contacto directo con las administraciones locales permite con “muchos pocos” ayudar a numerosos proyectos a los que de otra forma no tendríamos acceso.
Gracias a todos los Seniors que hora a hora, día a día colaboran con los ayuntamientos de España, independientemente de su tamaño, y su localización.
Sigamos colaborando como hasta ahora haciéndonos visibles donde nos necesiten.
Feliz Otoño.